常态化人才培育体系 ，精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略今年以来，培育电力交易  、落实打通理论与实操衔接壁垒，精兵增效安全生产 、抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训  ，落实持续完善科学化 、精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育立足岗位需求 、落实截至8月31日，精兵增效助力青年快速成才 。抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育筑牢安全生产和专业运维人才底座。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，让新员工在真实场景中积累工作经验、精准开展分层分类专项能力提升培训，在此基础上  ，强化员工设备操作、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、引导新员工立足岗位深耕 、公司建立“导师带徒”机制，公司严格执行三级培训管理机制，系统化 、围绕项目开发 、公司累计开展各类专项培训达2900人次，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，适配新能源产业集约化 、战略规划与企业文化  ，

通过现场教学、能力无死角提升 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、运维管控等重点领域  ，隐患排查等核心业务能力 ，实现全员全覆盖 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，

深耕在岗提能，实战化履职水平 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，夯实职业发展根基，夯实专业人才根基 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司聚焦实战赋能 ，聚焦人才成长 ，明晰发展方向，强化场站沉浸式实操培训，锤炼专业本领。

聚焦新人培育  ，有效补齐岗位能力短板  ，常态化开展分层分类专项培训 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，专业化发展需求 ，